미래의 법률 회사는 세 가지 중요한 측면에서 다를 것입니다

Barclay T. Blair, Bennett B. Borden 및 Danny Tobey는 AI 세계의 로펌이 곧 어떤 변화를 경험하게 될지 상상합니다. 기업이 이점을 활용하기 위해 구조조정을 한다면 기회를 열고 수익을 늘릴 수 있습니다.

미래의 로펌은 이미 여기에 있습니다. 우리는 그것을 인식하지 못합니다.

미래의 로펌은 어떤 모습일까요? 이 질문에 대답하려면 먼저 우리가 말하는 미래가 무엇인지 결정해야 합니다. 가까운 미래?

아니면 SF의 미래일 수도 있습니다. 정확하기보다는 재미있을 가능성이 더 높은 미래일 수도 있습니다. 결국, 백투더퓨처(Back to the Future)의 2015년 버전이나 소일렌트 그린(스포일러 경고)의 2022년 인간 음식에 등장한 호버보드가 아직 없습니다.

예측 가능한 미래, 즉 오늘날 우리가 볼 수 있는 힘에 의해 형성되는 미래에 초점을 맞춰 보겠습니다.

미래의 로펌이 달라질 세 가지 중요한 방식은 다음과 같습니다.

AI가 이미 법률 관행을 변화시키고 있다는 것을 확인하기 위해 수정구슬이 필요하지 않습니다. 생성적 AI의 출현은 변호사 업무의 모든 수준에 AI가 내장되는 미래를 향한 길을 제시합니다. 연구를 거듭할수록 변호사가 하는 거의 모든 일이 정보의 입력 및 출력과 관련된다는 점을 고려할 때 변호사는 AI의 기능에 고유하게 노출되는 것으로 나타났습니다.

미래의 법률 회사는 두 가지 수준에서 이러한 AI 혁신을 경험하게 될 것입니다.

첫째, AI는 개별 변호사가 수행하는 업무를 확대하여 일상 업무에 통합될 것입니다. 예를 들어 워드 프로세싱, 시간 기록, 커뮤니케이션 플랫폼과 같은 일반적인 생산성 플랫폼 전반에 걸쳐 AI가 부조종사로 통합되는 모습을 보려면 몇 달만 내다보면 됩니다.

둘째, AI는 실무 수준에서 법률 서비스 제공을 변화시킬 것입니다. 유사한 종류의 법적 업무를 반복적으로 수행하는 관행은 AI 자동화 및 대규모 확장을 통해 변화될 것입니다.

법적 전략 고안부터 증거 검토 및 서류 작성까지, 이러한 업무의 핵심인 사무직 노동의 비효율적이고 중복적인 측면은 AI를 통해 근본적으로 최적화되어 변호사가 자신이 할 수 있는 업무에만 집중할 수 있게 됩니다. 이는 이전에는 존재하지 않았던 확장 기회(비용보다 더 빠른 속도로 수익 증가)를 창출할 것입니다.

AI는 고객이 가치 있게 여길 뿐만 아니라 변호사에게 기대하는 기술을 변화시킬 것입니다. AI 프롬프트를 통해 고도로 세련되고 사실에 맞는 산문이 즉시 생성될 수 있는 미래에 연구 및 글쓰기 능력의 가치는 복잡한 문제 해결 및 전략적 사고와 같은 다른 중요한 기술에 비해 변화할까요?

물론 AI는 변호사가 경력 전반에 걸쳐 훈련받는 방식도 개선할 것입니다. AI를 통해 기업이 며칠이 아닌 몇 시간 만에 수천 개의 문서를 검토하고 요약할 수 있다면 고객의 요구 사항을 더 효율적으로 충족할 수 있는 기회는 무엇일까요? 그리고 이것이 변호사가 법적 능력을 높이고 분석 기술을 연마하는 방식에 어떤 영향을 미칠까요? 이 새로운 현실은 우리에게 더 나은 멘토와 교사가 될 것을 요구합니다.

미래의 로펌에서 성공적인 변호사는 업무를 완수하기 위해 회사의 데이터에 직관적으로 액세스하고 활용하게 될 것입니다. 그들은 고객이 필요로 하는 것과 이를 생산하는 방법을 결정하는 프로세스의 거의 모든 단계에 AI를 통합할 것입니다. AI는 변호사와 고객 모두가 중요한 아이디어를 요약하고 확장하는 데 사용되어 정보를 소비하는 방식의 중심이 될 것입니다.

이러한 환경에서 계속 성공하려면 로펌은 기술 활성화를 통해 변호사의 역량을 책임감 있게 강화하고 확장해야 합니다.

변호사가 소유한 법률 회사는 적어도 미국에서는 앞으로도 법률 서비스에 대한 독점권을 유지할 수 있습니다. 결국, 미국 변호사 협회의 전문직 행위 모델 규칙 5.4(미국에서 변호사가 아닌 사람이 로펌을 소유하는 것을 막는 가장 강력한 보루)를 개혁하려는 여러 노력은 크게 실패했으며, 애리조나와 유타는 주목할만한 예외를 제공했습니다.